大概是因为工作内容以及利益，组内分成两派势力，在此简称sz派和bj派。小女属于sz派。

sz派作风低调，属于低头干活的老驴型，累死累活默默支撑整组收入指标。bj派高调张扬，实际上班仅仅喝茶看报侃侃大山，却能把外人忽悠得以为整组业绩都是bj派所为。举个例子，bj派代表F某开会向老大哭忙，说自己手上4个产品，一一数出。实际F所说4个产品，产品1半死不活，每月几百块的收入，根本没有做头；产品2概念比较超前，换句话说现在没有任何工作量；产品3已经挂起很久，也属于目前没有任何工作量的产品；产品4是从sz派划去的，sz已经打好地基，已经不用劳烦F做什么了。领导听的频频点头，工作量很饱和嘛。sz派一阵叹气，没见过这么吹的。但是由于领导偏向bj派，sz派只有打碎牙往肚里咽的份。此类事件很多，甚至出现过sz派去和其他合作组开会的时候发现其他组竟一直以为我们的拳头产品是F做的（实际关他P事），把sz派代表R某气得半死之余，bj派代表F某吹牛功夫可见一斑。

周五，我感冒不适在家休息。突然接到领导的领导（简称D）的电话，说要我去他办公室问个事，D是个强硬派的领导，数月之前因为我一个工作的小失误找过我，罚了我200块，这次找我又要罚我多少？这么一想，把我感冒堵塞的鼻子都吓通了。挂上D的电话，惊魂未定，又接到R的电话，叫我中午出去吃饭，有事详谈。当时就觉得有大事，但是又实在猜不出是什么，我一介小兵，大事关我何事？

中午看到R，他那大笑容打消了我的顾虑，原来D发威了，要fire掉F了，他单独找我们谈话，也是因为此事。只是想不明白的是，D很少管我们组的事，他怎么知道连我们自己的领导都不知道的F真实的一面？有人打小报告？不可能。我们sz派的人大眼瞪小眼，只能佩服D的慧眼了。R还说我们的领导上午和D谈过后，暴怒，来我们会议室把F祖宗都X了一遍。我那个悔啊，就休了个上午，怎么错过这么多事情，如此大快人心的事情，我怎么不在现场呢！

下午毫无负担地去了D办公室，D笑眯眯地接待了我，抚慰了我们sz派受伤的心灵，并表示将会重点培养我们，我们所做的他都看得到。明年还要给我派个小弟，接替我的工作，我可以去做更有挑战的项目了。欣喜之余也有一点担心，怕自己胜任不了让他失望，那可就丢脸丢大了。

至于F，后来没见到他了，估计他怎么也要撑到拿了年终奖走吧。

 

经历过此事，有些感悟：

1、莫说大话，踏实做事，总有回报的一天。不计较现在的得失，现在的失是为了将来更多的得。这是此次让我感受最深的一句话。

2、工作之外的积累是职场的工具。和D后来还聊了很多工作之外的事情，日语、乐器，我竟然和D有很多共同点，而且和D还是老乡，顿时觉得D亲近了很多，不再是那个很凶的高高在上的领导了。以前学的时候都只是兴趣或者被逼无奈，没想到这些东西在职场上拉关系时相当好用。